讽阚、郭以刺坑民害股之黑市新事

阚生当年诳孟德，治才初当座上客。
东方纸蛟惜多恶，操爇渔家沧澜搁！
元先本引汉皇车，“第五”奔波成悬隔！
但有损亏当奈何？郭家有债浊汾特。
［自注］用汉之大儒第五元先、阚德润来指今日郭、阚事。郭家天下名望，以汾阳王爵传有外债比之！
"第五"奔波成悬隔 一句，指那些被证监会行政处罚的人，虽然没有被追究刑事责任，但是他们本有秽迹，阚治东本身就有申银案被禁五年从业的处罚，想不到如今要与证券业永久告别，所以可能是“悬隔”了！


*******张瑡道 QQ493935731*******
涉嫌操纵股价原南方证券总裁阚治东
2009年04月29日 晶报
我国《刑事诉讼法》规定，“情节显著轻微、危害不大，不认为是犯罪的”或“对于犯罪情节轻微，依照刑法规定不需要判处刑罚或者免除刑罚的”，人民检察院可以作出不起诉决定。
4月30日，原南方证券总裁阚治东从上海赶到深圳，收到了罗湖区人民检察院送达的不起诉决定书。
就在4月初，罗湖检察院向罗湖区人民法院提出阚治东和原南方证券董事长刘波涉嫌操纵股价案的撤诉请求，已得到了罗湖区法院的准许。阚治东的辩护人、上海申达律师事务所主任陶武平律师在接受晶报记者采访时，证实此消息。
追究券商最高层首案
南方证券高层涉嫌操纵股价一案，历时两年，备受社会各界的广泛关注，今年2月2日下午已在罗湖法院开庭审理过。
在当时的起诉书中，阚治东和刘波被指涉嫌操纵证券交易价格，连续大量买入、自买自卖哈飞股份[17.14 0.88%]。阚、刘二人均在2006年3月初被深圳市公安局逮捕，同时被捕的还有原南方证券另一任总裁郭元先。在被捕11个月之后，郭元先被免于起诉，阚、刘二人则被控上法庭，其中刘波为第一被告。其间，阚治东因身体状况不佳被获准取保候审。
阚治东卷入此案时，南方证券事实上已经不复存在，这家曾经是全国最大的证券公司因挪用巨额客户保证金、操纵市场等违规行为，于2004年1月2日被行政托管，一年后被正式关闭。2005年9月，其证券类资产被建银投资收购，重组为中国建银投资证券有限责任公司。公司的中层和高层部分人员被追究行政和刑事责任。阚治东的被捕，被称为中国处置违规券商以来第一次追究最高管理层刑事责任。
被控操纵哈飞股价
根据公诉机关的指控，2000年12月哈飞股份上市后，南方证券及下属华德资产管理公司(下称华德公司)、上海天发投资公司(下称天发公司)违反禁止法人以个人名义开立账户的规定，陆续在上海、南京等25个城市的45家证券营业部以法人或自然人名义，开设了289个资金账户，下挂1611个股东账户；自2000年12月至2004年1月间，分仓买卖哈飞股份，操纵股价。
公诉机关在当时的起诉书中指出，阚治东自2002年6月至2003年12月在担任南方证券总裁期间，为使公司重仓持有的哈飞股份股价不致大幅下跌，又继续组织、领导公司成员加大投资，致使南方证券所持哈飞股份数量持续上升。南方证券采用自买自卖手段操纵哈飞股份比例超过60%的时段，主要集中在阚任职的2003年3月至2003年10月间。
公诉人在庭上表示，2000年12月28日、2001年1月17日，由刘波批准，南方证券分别划拨4.5亿元和2.5亿元资金至南方证券自营总部，用于哈飞股份等几只“重点股票”的投资。至2001年10月31日，南方证券控制的上述相关账户合计持有哈飞股份数量，首次超过其流通盘的50%。“哈飞股份”股票上市日至2004年1月2日共计723个交易日中，上述1611个股东账户在660个交易日都进行了交易，其中有655日对价格产生过影响。
公诉机关认为，阚治东和刘波作为犯罪单位南方证券公司直接负责的主管人员，违反证券交易管理法规，为获取不正当利益或转嫁风险，操纵证券交易价格，致使证券交易价格或交易量异常波动应当以操纵证券交易价格罪被追究刑事责任。
在法庭上，阚治东并没有认罪，但是对于南方证券操纵股价之事，也没有否认，阚治东还称为此感到内疚，觉得自己没有完成使命。
“阚治东不应被起诉”
作为阚治东的辩护律师，陶武平在庭上为阚治东做的是无罪辩护。陶武平首先指出，阚治东为华德公司和天发公司操纵股价的行为承担责任是错误的。在他看来，已被判处缓刑的原南方证券公司副总裁孙田志才是操纵哈飞股份的真正决策人和指挥者，孙田志在负责南证公司自营和资产管理工作期间，欺上瞒下，并未严格遵守公司总裁办公会议和投资决策委员会的正确方针和决策。
陶武平辩称，在这期间，阚治东并不知道哈飞股份的真实持有情况。阚治东在任期间自始至终不知道“哈飞股份”增加的情况。而且，阚治东在任期间，南证公司并未调拨过资金、阚治东也从未签署过资金调拨单去“加大哈飞股份的投资”。
陶武平还出示了一份由中国证监会在2006年11月下达的对南方证券公司原高管的行政处罚决定书。该处罚决定书对郭元先(阚的前任)、许均华(原副总裁)处以“证券市场永久性禁入”，而对阚治东则仅处以“取消证券公司高管资格”。中国证监会认定郭元先和许均华二人的过错程度要高于阚治东，既然公诉机关决定不起诉郭元先和许均华，就更不应该起诉阚治东。
据了解，庭审结束后，罗湖检察院以事实、证据有变化为由要求撤回起诉，罗湖法院于4月初裁定准许撤诉。目前，不起诉决定书已经送达至阚治东手中，一位业内人士表示，这意味着阚治东基本上与南方证券操纵股价案脱开干系。
阚治东其人
1987年34岁的银行科长阚治东被选送赴日研修证券。
1988年任上海工行信托公司分管证券的副总经理。
1995年“372国债期货事件”以后，申银与万国合并成为国内第一家股份制证券公司，阚治东出任总裁。
1997年因对申银证券操纵陆家嘴[25.58 0.08%]股票负有领导责任，受到证监会处罚，被要求五年内不得从业。
1999年担任深圳市创新科技投资有限公司副董事长兼总经理，成为风险投资人。
2002年担任面临破产困境的南方证券总裁一职。
2003年12月，从南方证券辞职。
2006年3月，因涉嫌操纵股价，被深圳市公安局逮捕。
2007年2月，在罗湖法院出庭受审。2007年4月，被撤消起诉。
相关链接
南方证券沉浮始末
1992年12月21日，南方证券有限公司成立。
1996年12月31日，南方证券总资产已经达到149.7亿元人民币。
2000年，南方证券吸收了大量的委托理财业务，并签订大量保底合约，这是南方证券增资扩股的开始，也为后来背上包袱埋下伏笔。
2002年，改制为股份有限公司。同年6月，阚治东临危受命出任南方证券总裁。
2003年，南方证券承销的股票数量在全部券商中排名第一。
2003年11月，爆发信用危机。
2004年1月2日，中国证监会和深圳市政府联合颁发公告,对南方证券实施行政接管。
2005年4月29日，证监会宣布关闭南方证券。
2005年11月4日，南方证券转入中国建银投资证券有限责任公司(简称中投证券)。（此文原发表于2007年5月9日）
阚治东简介
http://www.teafol.com/ 作者: 佚名 来源: 百度百科
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　　 阚治东,生于1952年,1979年进入上海人民银行工作,后至上海工商银行,1987至1988年受团中央选派赴日本进修现代金融证券业务,1988年回国后担任上海工行信托投资公司副总经理,1990年,阚治东开始担任申银证券公司总裁,至此开始了他在中国证券市场的起起落落。
　　九十年代上半段，时任申银证券总裁的阚治东，与万国证券总裁管金生和上交所总经理尉文渊被称为“上海滩证券三猛人”。“327国债期货事件”戏剧性地改变了他们的命运：管金生被控“扰乱市场”而身陷牢狱，尉文渊也因监管失察而无奈请辞。那一次运气青睐阚治东，事发日他在香港，自营部经理因为联系不上不敢擅自做空，使申银逃过一劫。
　　南方证券高层大换血是深圳市政府一手推动的，在非常时期为了防止破产，深圳市政府不惜采用非常措施。政府叫阚治东出来收拾南证残局，最后把他给“兜”了进去。
　　2004年初,在南方证券正式宣布被接管的那一段时间,阚治东对自身命运有一定心理准备,因为南方证券毕竟出了那么大的窟窿,自己作为公司总裁,可能会有牵连。阚治东出任南方证券老总一职时，就曾在市场引起轰动，因为不管怎么说，他是一个有过“记录”的人。
　　历史总是惊人地相似。10年前,阚治东因为涉嫌操纵陆家嘴股价,而被予以市场禁入的处罚。阚治东后来东山再起,并折戟南方证券,竟然还是因为涉嫌操纵股价。不同的是,前一次阚治东遭受的是5年市场禁入的处罚,这一次可能将面临牢狱之灾。
　　阚治东终于进去了。这位前申银万国的总裁在接手南方证券之后终于给自己的职业生涯画上了一个非常不圆满的句号。至此，中国十大券商的第一代老总宣告无一幸免，券商作为一个高危行业的预言再一次得到了验证。
　　2007年9月28日晚，上海东锦江索菲特大酒店，昔日资本猛人阚治东再次高调复出。
　　这次阚治东选择了一家名为奥锐万嘉的创投公司，据该公司相关人士透露，这家基金型投资公司的发起人包括了吉兴集团蔡军民、徐州维维集团、常州上上电缆、骏发贸易、北京兆丰汇金章平等；预计首期融资额为3亿元人民币。
　　此前，阚治东曾表示，现在内地创投和私募股权投资(PE)正在迎来一个黄金时代，现在具有一定资本规模的民营企业，都很愿意拿钱来做股权投资。
　　就在今年8月，阚治东却是以东方现代产业投资管理有限公司总裁的身份出现在大众视野。据东方现代网站介绍，该公司主要业务包括筹设产业投资基金、直接投资企业、不良资产处理和中介业务。曾是上海证券交易所首任总经理的尉文渊出任该公司董事长。
　　记者获悉，目前东方现代已经投资上海新生源医药研究有限公司、北京环球机电科技有限公司、协和干细胞基因工程有限公司华东公司和Amphastar，Inc四个直投项目。
　　而来自东方现代内部人士透露，目前阚治东仍旧担任东方现代总裁职务，而新成立的奥锐万嘉公司目前的办公地点也在东方现代上海办公室所在地。
　　事实上，阚治东和尉文渊的命运早在1995年的“327国债事件”就联系在一起，事后两人分别离任申银证券总裁和上交所总经理的职位。
　　此后阚治东进入创投领域，并牵头组建了深圳市创新投资公司，担任该公司副董事长兼总经理。
　　不过2002年临危受命于南方证券的阚治东又遇到了人生的第二个门槛。去年3月，阚治东曾因为南方证券的问责风暴被深圳警方带走；直到今年4月30日，处于取保候审的阚治东才被免于起诉。
　　据奥锐万嘉公司相关人士介绍，目前公司主要的投资方向将集中在中小板市场的企业，包括几家现在已经开始沟通接触的有色金属类公司和能源类企业。

央企红顶监酬远想-----闻高管金融危机有富豪公开榜

红顶仆傭有四海，白面钦差据首筹。
试问诸公多努力，得将穷民小投入？
从来民权堪喟忧，哪有联营微念功？
俊杰出如公与侯，无那青稞长成树！
*******姑布姒道 QQ493935731*******
央企高管薪酬排行榜：中海油傅成玉日薪4.5万拔头筹
凤凰网财经4月14日讯 凤凰网财经在整理已公布年报的央企高管人员情况时发现，由于上市公司董事长很少在上市公司领取薪水，公开资料里几乎查不到“一把手”的薪酬情况。不知这一情况对高管薪酬监督有利与否。
而在公开资料可查的央企高管薪酬情况中，中海油董事长傅成玉以日均45000元的高薪“拔得头筹”（日薪按照工作日计算），另有中集集团总裁、董事麦伯良日薪近26000元。以下为2008年已公布年报央企高管薪酬一览：
2008年已公布年报央企高管薪酬一览
排名 姓名 职位 公司 是否在股东单位
或其他关联单位
领取薪酬 年收入
(万元) 日均收入
(元)
1 傅成玉 董事长 中海油 1204.7 45632.58
2 麦伯良 总裁、董事 中集集团 否 684.64 25933.33
3 黄少杰 董事、总经理 招商轮船 否 145.00 5492.42
4 肖亚庆 董事长、CEO 中国铝业 否 108.10 4094.70
5 刘国跃 总经理、董事
（2008-4-22上任） 华能国际 否 87.94 4903.83
6 伏中哲 董事、总经理 宝钢股份 否 98.08 3715.15
7 李煜前 职工监事 中国船舶 否 96.60 3659.09
8 侯为贵 董事长 中兴通讯 否 94.9 3594.70
9 何建增 副总经理 五矿发展 否 93.60 3545.45
10 黄小文 总经理、执行董事 中海集运 否 88.90 3367.42
11 王天普 总裁、董事 中国石化 否 84.40 3196.97
12 周吉平 副董事长、总裁
（2008-05上任） 中国石油 否 51.5 2926.14
13 陈建华 董事、总经理 华电国际 否 71.55 2710.23
14 袁光宇 副董事长、CEO 中海油服 否 65.69 2488.26
15 邓元发 副董事长、总经理 中铁二局 否 63.1 2390.15
16 张杰 监事 大唐发电 否 53.48 2025.76
17 张本智 董事、总经理 中国医药 否 50.55 1914.77
18 斯泽夫 董事长 东方电气 否 49.00 1856.06
19 李柱石 董事长
（2008-5-13上任） 广船国际 否 26 1547.62
20 杨继学 董事长
（2008-02-15上任） 葛洲坝 否 34.98 1514.29
21 张健 董事、副总裁 中国联通 否 35.02 1326.52
22 刘建人 董事、总经理 中船股份 否 34.00 1287.88
23 于喜国 董事、总裁 航天通信 否 30.01 1136.74
24 李聚文 董事长 中航光电 否 28.12 1065.15
蒋洁敏 董事长 中国石油 是 暂未披露
李绍德 董事长 中海集运 是 暂未披露 　
唐志成 董事长 中铁二局 是 暂未披露
徐乐江 董事长 宝钢股份 是 暂未披露
周中枢 董事长 五矿发展 是 暂未披露
张喜武 董事长 中国神华 是 暂未披露
苏树林 董事长 中国石化 是 暂未披露
傅育宁 董事长 中集集团 是 暂未披露
陈小津 董事长 中国船舶 是 暂未披露
曹培玺 董事长 华能国际 是 暂未披露
常小兵 董事长 中国联通 是 暂未披露
韩本毅 董事长 中国医药 是 暂未披露
云公民 董事长 华电国际 是 暂未披露
杜尧 董事长 航天通信 是 暂未披露
谭作钧 董事长 中船股份 是 暂未披露
傅育宁 董事长 招商轮船 是 暂未披露
（制表：凤凰网财经 数据来源：上市公司2008年已披露年报）

惊闻荣氏之非诚之务

宗敬宗锦世所慕，红顶商人惊海沫。

生逢乱世坐滩铺，才适盛会资国库。
三世显赫公勉劬，一朝冒失谋塞杜。
智士不堪怜先顾，健桀哪让身当前。

荣智健及其新任
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荣智健无奈卸任中信泰富主席 虚假陈述之罪难逃　
新任主席常振明　荣智健无奈卸任中信泰富主席　　

热炒了多日的中信泰富主席荣智健卸任一事在昨天的临时董事会上终于见分晓。根据公司董事会讨论的结果显示，自借壳上市以来一直担任主席的荣智健辞去相关职务，接任者为北京中信集团副董事长兼总经理常振明。这是中信泰富集团的管理层继炒汇巨亏丑闻发生后公司首次出现的高层大地震。　　


进展1 常振明接任　　
中信泰富因买卖外汇合约巨亏一事接连酿下苦果，先是公司巨亏，眼下，公司核心人物荣智健也宣布离职。　
　就在半个月前，荣智健在公司的业绩发布会上表示没有考虑退休的言语还在耳畔，“我还没有想过退休。是否继续担任董事长或者是否辞职，还是由董事局来决定吧”。然而，事实是残酷的。昨天，公司召开的临时董事会通过了其卸任的请求。　
　根据中信泰富周三晚发布的公告显示，荣智健已辞任公司董事及主席，从2009年4月8日起生效。荣智健在其辞职函内表示，香港商业罪案调查科于2009年4月3日发出搜查令，要求公司及其董事提供资料，在社会上产生了很大影响。面对这个现实，相信退位让贤对公司最为有利。公司已委任常振明先生为主席及董事总经理。　　

进展2 几大高层相继辞职　
根据中信泰富昨天晚间发布的公告显示，与荣智健一同辞职的还有公司董事总经理范鸿龄，两人于1990年携手创建了中信泰富，对于合作已经超过20年的中信泰富两位高层来说，此次双双卸任未免有些悲壮色彩。而范鸿龄本人也在昨天的董事会上表示，对于荣智健给与其机会参与创立中信泰富集团铭感于心。　
　事实上，自去年10月，中信泰富购买澳元外汇衍生工具导致严重亏损逾100亿元事件曝光之后，已经先后有多位高层因此事而离职，前财务董事张立宪及财务总监周志贤因此事辞职，荣智健的女儿、前财务主管荣明方被降职。　
　有市场分析人士认为，在中信泰富主营业务欠佳的情况下，再加上公司的核心领导层相继离职，公司未来前景堪忧。　　

涉嫌罪名 虚假陈述之罪难逃　　
公开的资料显示，早在今年1月2日，中信泰富发布公告确认，香港证监会对该公司展开正式调查。调查对象包括董事会主席荣智健在内的17名董事，随后在4月3日，20多名香港警方商罪科探员又到中信泰富集团搜查高层人员的办公室，并带走多箱档案及证物。　
　据了解，警方此次调查的方向是，公司董事是否作出虚假陈述，以及是否涉及串谋欺诈。对此，著名财经评论人叶檀认为，中信泰富的虚假陈述之罪恐怕难逃。
　中信泰富的几则公告均出尔反尔。先是在2008年9月12日，中信泰富刊发的股东通告函声称，自2007年12月31日以来的财务或交易状况，未出现任何重大不利变动。但不过一个月之后的10月20日，公司就发表盈利预警，因炒外汇巨额亏损，公司产生155亿元的亏损。而当时公司主席荣智健与董事总经理范鸿龄却表示，2008年9月7日已知悉公司炒外汇出现亏损。　　

影响 股票今复牌股价堪忧　
　公开资料显示，中信泰富公司股票于4月3日遭警方商业罪案调查科搜查而停牌，而当时公告称4日复牌的计划也随着调查的深入而推迟。直至昨天晚间，公司再次发公告称，公司股票将于本周四复牌。　
　截至上周五上午11点18分紧急停牌前，中信泰富报每股9.47港元。根据美林证券最新发布的研究报告显示，中信泰富遭调查，预期复牌后股价将急跌，重申其“跑输大市”评级，目标价4.4港元。美林表示，中信泰富基调疲弱，并无改善迹象，而且在目前信贷紧张环境下，融资将面临大挑战。　
　分析人士认为，此次警方深入调查，说明公司的问题可能比想象的严重，预计复牌后股价堪忧。
　■大事记　
　2008年10月20日公告称，公司因炒外汇巨额亏损。
　2008年10月22日香港证监会确认对中信泰富事件展开调查。　
　2008年11月12日中信集团接收中信泰富持有的57亿澳元合约。　
　2008年12月24日中信集团行使备换权，将116.25亿港元可换股债券兑换成中信泰富股份，连同一致行动人士，持股量增至70.46％。　
　2009年3月25日中信泰富公布2008年全年业绩，亏损127亿港元。　
　2009年4月3日香港商业罪案调查科搜查中信泰富办公室。　

　■背景　
　1986年，荣智健加入中信在香港的子公司——中国国际信托投资(香港)有限公司(香港中信)，出任副董事长兼总经理。后来，荣智健又买壳上市，香港中信收购上市公司泰富发展，更名为“中信泰富有限公司”。拥有中信泰富18%(3.8亿股)的股权资产是荣智健的财富主体。（报道转载自人民网）

思李、郭碎为财富起源议

财富灾年多有赖，闻君显事不需赉。有才有胆要公开，免得效者不明白！

李仙寿，2009年1月6日浙江卫视08年度风云浙商获奖者，捧场辞说它一企两年两上市，且是海外市场的创业板，若没有记错的话，就在纽约和伦敦上的市！此君何以操擅太阳能电子产品，正如我好纳闷另一风云巨子郭台州（郭广昌乃台州人，想想就以籍贯称之，免得我不知道浙商中的大巨头了）何以复旦大学高材生，在码出“复星”品牌（郭自称“复”取自复旦大学，“星”乃逐词码对出来的）之前，还在名企光明乳业股份有限公司混混“独立董事”，还有什么“药 业大王”、“钢铁大亨”之誉！正不知资本的积累有许多莫名的缘起，难道靠农民出身也有能力和资本如此辉煌？！道是“资本运作”，而江湖之大何得待其人胜出？俺犹不信也！私认为某些实业巨子背后至少有一个外界乌知或少知的既得利益的亲友团哦。除非有一天我能明白其财务是如何从小到大的！在我这位凡人的眼里，因为从来没有神话！乔致庸、渠源浈又无那一份家业基础，或许未必如其乃翁！除非像刘永好、柳传志那样还有阶有坎，财富的源起也为公众所熟知。哪有没有昨天的今天或明天？！

附：

李仙寿和他的昱辉神话
他是太阳能光伏领域的一匹黑马，积极融入世界资本领域，为其他新兴行业提供了一条可鉴之路。他用事实证明，环保、新能源概念的把握，能够演绎神奇的财富故事。2007年，他在浙江、河南、四川以及马来西亚开出了四家工厂，生产能力扩大了10多倍，占据全球太阳能硅片市场的12%，企业迅速成长为世界第三大硅片生产商，产品由产业链中游逐渐向高附加值的上游挺进，两年里，昱辉实现了销售额300%的递增速度。

今年初，浙江昱辉阳光能源有限公司（以下简称昱辉）的独资母公司瑞能有限公司（ReneSolaLtd,简称ReneSola）成功在纽约证券交易所挂牌上市，此次共发行1000万股美国存托凭证(ADS)，股票代码为“SOL”，筹资规模达1.3亿美元。这是ReneSola自2006年8月8日于英国伦敦ATM板（创业板）上市后，企业第二次成功登陆海外资本市场，成为知名的海外两地挂牌的上市企业。昱辉成立于2005年，是ReneSola在中国的独资子公司，也是目前ReneSola公司下属的主要经营实体，位于浙江省嘉兴市，毗邻上海。主要生产太阳能级硅片,是世界最大的单晶硅片生产企业。以硅片（含多晶及单晶硅片）产能计算，截至2007年12月31日产能已达到年产单、多晶片约378兆瓦，为世界第3大硅片生产企业,约占了全球太阳硅片市场的12%，年销售额以３００％的速度递增，在浙江打造先进制造业基地的蓝图中，昱辉圈下了闪光的一笔。有人说，昱辉是光伏领域的一匹黑马，究竟这匹黑马是如何实现飞速发展的神话的呢？ 　　上游突破变废为宝 　　光热和光电技术是现今人类对太阳能利用的两个重要途径。利用太阳能电池将太阳光能直接转化为电能即光伏发电，我国的太阳能电池生产组装能力已居世界第3位。而将硅原料制成高纯度晶体硅，并将晶体硅铸锭、切片的制造太阳能电池的上游工序，其关键技术一直被德、日等国家垄断。因此，造成了目前国内光伏市场的尴尬局面———国外太阳能光伏企业购进国内廉价出口的金属硅，通过提纯后再将高纯度晶体硅高价卖给中国太阳能电池生产企业，拥有太阳能光伏电池90％出口的中国光伏产业沦为国外企业的“代工”。 　　这时候，昱辉董事长李仙寿意识到，自己该往产业上游走———生产硅晶片是当务之急，也是无限的商机。“现在，我们已成为世界上最大的废硅片再生产商。同时，通过对半导体和太阳能行业废硅片的回收，我们也是世界上领先的多晶硅再生产商。”言语间，李仙寿颇为自豪。而昱辉生产的单晶硅片，由于原料来自于半导体废碎硅片，成本也大大降低。据李仙寿介绍说，选择废硅料和废硅片作为生产硅片的主要原料，而不是依托硅矿建多晶硅厂，成本相对低廉。而废硅片作原料又比从普通金属硅里提纯的成本低30％左右，解决了困扰国内太阳能电池企业的“源头”问题。在废碎硅片的回收技术上，昱辉公司目前在该领域已处于世界领先地位，申请并受理了11项专利，其中5项发明专利，已通过浙江省级新产品技术鉴定，并列入2006年浙江省重大科技专项重点项目计划。海外上市进军世界资本市场 　　“成功登陆海外资本市场，提升了昱辉在国际资本市场以及产业市场的知名度。同时，昱辉充分利用资本市场的资金不断发展壮大企业。”ReneSola首席财务官白晓舒说。 　　浙江昱辉2005年6月落户嘉善姚庄，其独资母公司ReneSola于2006年8月8日在英国伦敦证券交易所AIM板挂牌上市，融资0.5亿美元，是主营实体位于浙江的企业在英国伦敦证券交易所上市第一股。2007年3月21日通过德意志银行成功发行5年期1.2亿美元可转换债券。先后2次共从资本市场募集资金1.7亿元，极大地扩展了公司产能和市场占有率。 　　李仙寿说：“在资本市场，我们还在继续开拓。”今年1月29日，ReneSola实现了在美国纽约证券交易所成功上市,融资1.3亿美元。这是主营实体位于嘉兴的企业在美国上市第一股，同时也是主营实体位于浙江省的企业海外上市今年第一股，成为在英国、美国两地挂牌的上市企业。 　　然而，浙江昱辉在2005年底还是处于试生产阶段的小光伏企业，甚至当时都没有钱请会计师和律师。是李仙寿百般努力做通了两位来自华尔街来中国调研光伏企业发展的基金经理，他们竭力帮助昱辉做环球游说。作为中国最早进军太阳能行业的企业，昱辉毅然放弃了以往太阳能电池板的生产，立足上游占据行业制高点，得到了下游企业的大力支持；在伦敦股市低迷、以及德国世界杯融资最困难的期间，与世界著名的太阳能企业台湾茂迪公司签订了3年金额超过1亿美金的合约，并在证券市场进行公告。这一系列的努力，使昱辉完成了一个不可能完成的资本故事。 　　进军海外资本市场，一方面充分利用海外平台，筹集资金，借助资本的力量来实现产业规模的迅速扩张。同时海外挂牌上市对公司提出的严格要求，有利于提高企业的管理水平，无形中也提升了公司在国际市场的知名度。 技术创新跻身行业领军之列 　　白晓舒告诉记者，“昱辉的生产能力从最初的30MW到2007年底的378MW。能够一跃跻身全球硅片生产商前3名行列，除了必要的资金保障以外，最主要的是靠自主创新，推进技术革新，从而保障企业的整体运营。” 　　从全球发展的战略来看，世界各国对可再生资源的需求不断增大，每年以35%幅度增长，太阳能硅片发展的市场前景非常广阔。李仙寿表示，尽管前途是可喜的，但是现在投资太阳能上游的企业越来越多，在未来的几年内，市场的竞争将更加激烈，所以企业单靠生产单晶硅片不能满足长期的发展要求。经过大量的调研，昱辉以果断的决策开辟了发展的新途径———把目光转向多晶硅片领域。昱辉的技术总监黄炳华介绍说，铸造多晶硅省去了高费用的晶体拉制过程，相对成本较低，而且生产过程容易控制、自动化程度高、更容易实现大规模生产。一般而言，1台多晶炉的产能约等于6到7台单晶炉的产能。 　　2007年1月，昱辉多晶硅片厂正式开工，并率先在国内引进德国、瑞士的先进设备。在扩大产量的同时，严把质量品质关。据悉，公司年产多晶硅片产能将达到160MW，总产能翻了一番，真正奠定了昱辉在太阳能硅片生产企业中的领头地位。 　　此外，昱辉还拥有先进的技术研发中心和现代化标准的产业化基础。同时在美国、德国、新加坡、马来西亚等国家设立了国际战略研发业务中心，这样就从根本上保证了技术的先进性和研发体系的完整性。 　　另据ReneSola全球业务副总裁李潘剑博士介绍，太阳能硅片生产处于产业链的上端，这就对技术人才提出了更大的要求。目前，公司海外留学背景的人才占有一定的比重，他们基于太阳能行业的感召，积极投身这项环保事业。同时他们引进国外先进的管理理念为企业的发展奠定了的基础和动力。 　　“看起来很美”的太阳能产业，依旧是处处充满风险。原料和技术是两大关键点，昱辉凭借敏锐的市场洞察力和敢于创新的勇气，在果断地剥离太阳能电池组件的生产领域后成功转型，创造了不可复制的创业神话。李仙寿说：“昱辉要实现新的突破，以速度适应市场变化，就需要材料的保障以及技术上的突破。”因此，对于募集到的资金，公司将加大科技研发力度，增强企业创新能力和发展潜力，这也是在美国募集资金的初衷。

浙江昱辉阳光能源有限公司成立于2005年6月，是一家由英国上市公司Renesola Ltd100%控股的全外资企业，是专业从事太阳能科研、生产与销售的综合型高科技国际公司。公司自成立以来，一直致力于光伏能源开发和发展的宏伟事业，开拓进取，持续创新，努力打造世界一流太阳能光伏企业。

菲利浦·椰Philip Yea和3I集团

菲利浦·椰
Philip Yea, chief executive（董事局主席、总裁） of private equity firm 3i Group

Philip Yea is the Chief Executive of 3i Group plc, a world leading private equity company. Philip joined 3i in July 2004. Prior to 3i, Philip was a managing director（常务董事） at Investcorp（投资公司）, where his main focus was on the performance of portfolio investments（有价证券投资）. Philip joined Investcorp in 1999 from Diageo. He spent six years as Group Finance Director（财务经理）, both at Guinness and then at Diageo after Guiness’s merger with GrandMet in 1997. Philip’s 13-year career at Guinness/Diageo mainly involved financial positions but also saw him in a number of wider-ranging roles including the Chairmanship of The Gleneagles Hotel and Guinness Publishing. He was also a director of Moet Hennessy. Philip is a non-Executive Director of Vodafone Group Plc. He has also been a non-Executive Director（非执行董事，非常务董事） of HBOS plc and Manchester United PLC. Philip is a member of the Chartered Institute of Management Accountants and has a degree in Modern Languages (French and Spanish) from Oxford University where he was at Brasenose College.

Bruce Carnegie-Brown
Managing Partner
Bruce Carnegie-Brown is Managing Partner of 3i Quoted Private Equity and a member of the 3i Group Management Committee....View profile

Denise Collis
Group HR Director
Denise has been member of the Management Committee with responsibility for Human Resources since joining 3i in November 2004....View profile

Bruno Deschamps
Managing Partner, Group Markets
Bruno Deschamps is Managing Partner and Head of 3i’s French business. He joined 3i in 2007 from Clayton, Dubilier & Rice (‘CD&R’) where he had been Operating Partner since 2002....View profile

Michael Queen
Managing Partner
Michael joined 3i in 1987 and is currently the Managing Partner of 3i’s infrastructure business after several years as 3i Global Head of Growth Capital. He is part of 3i’s Management Committee....View profile

Chris Rowlands
Managing Partner, Asia
Chris first joined 3i in 1984, leaving in 1996 and returning in 2002. He is a member of 3i Management Committee and has worked in a variety of roles within the investment business....View profile

Jonathan Russell
Managing Partner, Buyouts
Jonathan Russell is Global Head of Buyouts, responsible for the strategic and operational development of 3i’s pan-European buyout business. He joined 3i in 1986 and has invested in all areas of privat...View profile

Paul Waller
Managing Partner
Paul Waller has been a member of the Management Committee since 1999 and has responsibility for overseeing the performance of the various Funds managed by 3i, leading 3i’s fundraising activities and m...View profile

Julia Wilson
Group Finance Director
Julia, who joined 3i in January 2006, is Group Finance Director Designate and will formally become Group Finance Director with effect from 30 November 2008. Julia was appointed to the board of 3i Gro...View profile

Guy Zarzavatdjian
Managing Partner
Guy joined 3i in 1987. He is Global Managing Director for Growth Capital and a member of the 3i Management Committee based in London....View profile

良人叩关占得绝句一首

金关难扼万重山，

良人出关求一战。

顺天有时关社堂，

不蓄私产才有产。

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■■■■■■■■■■■■☆热股选读☆张湲编作☆■■■■■■■■■■■■

轻纺城控制权拱手 金良顺财富6天增3.8亿元

记者 王传晓
　　11月15日，绍兴柯桥。站在位于金柯桥大道的精功大厦上望去，绍兴县已建成的和建设中的轻纺市场绵延不断。而这一切，都有望装进雄心勃勃的大盘子——轻纺城(600790.SH)。
　　而对于金良顺和他的“精功系”来说，从当年扮演“白衣骑士”接盘危局中的轻纺城，到如今将上市公司的控制权拱手相让地方政府，进退之间，却颇有几分无奈。
　　“精功接手轻纺城之后，就从来没分过红。” 绍兴县一位对轻纺城颇为熟悉的人士表示，以6年前进入轻纺城的成本计算，再加上2006年进一步收购轻纺城股权的费用，“如算上利息，6年来精功在轻纺城身上，根本就没有挣到钱。”
　　另一方面，地方政府对轻纺城这一绍兴县的“名片”却颇看重。“轻纺城是绍兴立县之本”。中国轻纺城建管委主任助理孙成荣向记者表示。
　　新的接盘方绍兴县中国轻纺城市场开发经营有限公司(下称开发公司)，正是建管委控制的企业，而孙亦是此次股权转让的主要操盘手。
　　虽然三驾马车之一的轻纺城即将挥别，但“精功系”却在享受美好时光。
　　受国家4万亿投资拉动内需的影响，截至11月17日，“精功系”旗舰精工钢构(5.01,0.04,0.80%,吧)(600496.SH)已连续五个交易日涨停，而精工科技(5.66,-0.30,-5.03%,吧)(002006.SZ)亦呈现七连阳牛势。轻纺城也已连续四天开盘涨停。
　　粗略计算，金良顺在三家上市公司中的个人财富，过去6个交易日中，已增长3.8亿元。
　　事实上，将9680万股轻纺城股权转让给开发公司后，精功控股仍将以财务投资者的身份，持有轻纺城6480万股，占其总股本的10.47%。
　　六年白衣骑士
　　虽然精功系方面再三强调，此次转让是响应地方政府“做强做大轻纺城”的号召，但一个不争的事实，是6年来精功系在轻纺城上获利甚微。
　　2006年，精功控股受让绍兴五家企业持有的轻纺城总计2500万股，受让价格分别为每股4.08元、4.00元、2.98元、2.70元、2.80元。而本次股权转让价格为3.6元/股，与两年前相差无几。轻纺城仅在2007年年报时，实施过一次10股转增3股。
　　更多时候，精功系扮演的是“白衣骑士”角色。
　　2001年，轻纺城深陷银广夏(000557.SZ)投资陷阱，“当时轻纺城持有银广夏250多万股，投资成本接近9000万元。”知情人士向记者表示。该年度财报显示，是年轻纺城的投资收益为-7281.45万元。
　　在此背景下，精功集团作为重组方，增资控股了当时轻纺城第一大股东绍兴县彩虹实业公司，并由此打下精功系第一块基石。
　　事实上，“精功系”第一块疆土轻纺城的盈利能力颇为孱弱。
　　精功系接手前两年，轻纺城仅勉强维持盈利，2002、2003年连续两年净利润不足千万，2004、2005年两年的净利润也分别只有2100万元与1100万元。而2006年，轻纺城巨亏达9600万元。

　　“2006年轻纺城巨亏，很大原因就是处置舒美特等不良资产所致。”上述知情人士表示。
　　精功集团战略发展部经理孔利坚告诉记者，精工系接手后，相继将其原有的印染、纺织资产剥离，“现在轻纺城的资产结构相当清晰，已经是优质资产。”
　　分治壁垒
　　但精功系做大轻纺城，却不得不面对壁垒——绍兴县轻纺市场出现“分而治之”格局。
　　“地方政府手中的市场资源，和上市公司相比，面积上大致相当。”孔利坚告诉记者。
　　公开资料显示，开发公司旗下市场包括绍兴县中国轻纺城东升路市场、绍兴县中国轻纺城服装服饰市场、绍兴中国轻纺城西市场、柯北坯布市场等。而其另一块主要资产，则是水处理领域，包括绍兴县水务集团有限公司等。
　　“按照绍兴县的‘611’规划，未来6年内，要建设100座大楼和市场。这对上市公司轻纺城的冲击非常大。”绍兴当地人士向记者表示。
　　而轻纺城亦深感发展空间日益萎缩。
　　“我们曾开发过一个市场，后来需要扩容，但拿地成本非常高，要1000多万元/亩。而政府利用现有资源，也把自己的市场在周围建立起来，我们已没有发展空间。”轻纺城内部人士向记者表示。
　　孙成荣强调，开发公司是市场化运作，“拿地肯定需要走招拍挂的程序”。
　　但参考小商品城(600415.SH)的拿地成本，可以一窥地方国资主政上市公司的便利之处。
　　以2008年注入小商品城的国贸三期项目计算，其总面积48.86万平方米，地价折合422万元／亩，而此时周边的地价，已至2000万元／亩的高位。
　　此外，虽然市场经营可为上市公司提供稳定的现金流，而绍兴轻纺市场，亦存在租金“双轨制”，提租空间巨大，但实施起来却颇有难度。
　　“地方政府并不希望轻纺城的租金价格过高，导致经商成本居高不下。”绍兴当地人士表示。
　　此番背景下，精功系在轻纺城上，颇有些心猿意马。
　　但精功系对此次股权转让颇为低调。精功集团一位孙姓副总拒绝了记者采访，“在此事上，我们会和政府保持统一口径。”
　　虽然绍兴县国有资产投资经营有限公司100%控股开发公司，但真正操控此公司的，是中国轻纺城建管委。开发公司董事名单上，董事长兼总经理潘兴祥系中国轻纺城建管委规划建设处处长；而另一名董事周俭，则是中国轻纺城建管委副主任。
　　孙成荣向记者表示，轻纺城的建设，是按照地方政府总体规划进行的，“通过这次股权转让，以政府之手，对轻纺城资源进行整合，无论是市场布局、市场管理还是景气指数，都会得到提升”。